Gids voor een gezonde cashflow: 5 CFO Tips voor KMO's

Wil je groeien als bedrijf? Dan is een gezonde cashflow jouw levensader. Ontdek 5 praktische tips die jouw onderneming op koers houden.

1. Realistische prognoses

Het begint allemaal met een realistische kijk op de toekomst. Dromen zijn leuk, maar voor een gezonde cashflow is een nauwkeurige prognose van inkomsten en uitgaven essentieel. Budgetteren  vormt een uiterst waardevolle oefening om korte termijn ambities financieel te vertalen en je financiële positie op korte termijn te versterken én om een solide basis te leggen voor de lange termijn. Een externe CFO helpt bij het opstellen van een realistisch en onderbouwd budget, waarbij de focus ligt op korte en lange termijn financiële doelen in lijn met de bedrijfsstrategie.

2. Duidelijke betalingsvoorwaarden

Goede afspraken maken goede vrienden, en dat geldt zeker voor betalingsvoorwaarden. Het opstellen van heldere regels, gecombineerd met het overwegen van kleine kortingen als stimulans voor vroege betalingen, draagt bij aan een gestroomlijnd betalingsproces. Dit proces vormt de ruggengraat voor een consistente cashflow, waardoor financiële stabiliteit en flexibiliteit worden gewaarborgd.

3. Actief debiteurenbeheer

Voorkom betalingsproblemen door proactief klanten te herinneren aan openstaande facturen. Door tijdig en vriendelijk te communiceren over openstaande facturen, ben je niet alleen in staat om mogelijke geschillen te vermijden, maar geef je ook blijk van professionaliteit en transparantie in jouw bedrijfsvoering. Deze proactieve aanpak fungeert als een buffer tegen financiële struikelblokken, waardoor je de gezondheid van jouw cashflow beschermt en een positieve relatie met jouw klanten behoudt.

4. Analyseer en optimaliseer je voorraden

Door de voorraadniveaus te optimaliseren, kunnen bedrijven hun cashflow efficiënter beheren en overtollige kosten vermijden. Dit houdt in dat de juiste balans wordt gevonden tussen het handhaven van voldoende voorraadniveaus om aan de vraag te voldoen en het minimaliseren van overtollige voorraad die onnodige financiële lasten met zich meebrengt. Een slimmer voorraadbeheer betekent niet alleen een betere financiële positie, maar het stelt bedrijven ook in staat om flexibeler en responsiever te zijn tegenover marktschommelingen. Het vermijdt situaties waarin kapitaal vastzit in ongebruikte voorraden en opent de deur naar een meer dynamische en winstgevende bedrijfsvoering.

5. Verken externe financieringsopties

In bepaalde gevallen is het onontbeerlijk om een extra financiële impuls te verkrijgen. Het overwegen van diverse opties, zoals bancaire leningen, factoring of leasing, kan dienen als een welverdiende boost voor je cashflow en als ondersteuning voor je groeiambities. Een externe CFO fungeert als een waardevolle gids in het identificeren en implementeren van de meest geschikte financieringsopties die rekening houden met de bedrijfsstrategie en groeiplannen van het bedrijf. Met een externe CFO aan boord beschik je over de nodige ervaring en inzichten om gefundeerde beslissingen te nemen omtrent financiering, waardoor je niet alleen de cashflow optimaliseert maar ook de financiële veerkracht van je onderneming vergroot.

Voor op maat gemaakte cashflow-tips die perfect aansluiten bij jouw onderneming, staat Pyllar als externe CFO klaar om jou te begeleiden.

Meer weten? Contacteer ons via info@pyllar.be of laat je gegevens na via onze website. Samen optimaliseren we jouw cashflow en leggen we een stevige basis voor jouw groeiende onderneming.